Een mijlpaal: PROCOS Group treedt toe als eerste vriend van het CFPB
Na 35 jaar ervaring in werkplekstrategie, facility en vastgoed kiest PROCOS Group bewust voor aansluiting bij ons netwerk.
Waarom?
“Je kunt veel kennis hebben,” zegt Richard Stoop,
“maar kennis gaat pas leven in dialoog.”
En dat is waar het vriendenprogramma voor staat.
- Toegang tot onafhankelijk onderzoek
- Vroegtijdig inzicht in nieuwe thema’s
- Reflectie op eigen visie en aanpak
- En vooral: collectief leren met andere publieke organisaties en dienstverleners
Jeroen Weltens: “In een tijd van hybride werken, lage bezetting en stevige bezuinigingen
is de reflex vaak: méér meten, méér rekenen, méér investeren.”
Terwijl het eigenlijk moet gaan om vragen als:
- Hoe vertaal je data naar wijsheid?
- Hoe organiseer je ontmoeting?
- Hoe maak je betere keuzes zonder onnodig te verbouwen?
Dat vraagt om een sterk kennisnetwerk.
Met PROCOS Group zetten we daarin een eerste stap en openen we onze deuren.
Wil je als organisatie ook structureel aansluiten bij onderzoek, dialoog en
praktijkinzichten over mens, werk en werkomgeving?
Word vriend van CFPB en bouw mee aan de toekomst van werk.
Meer artikelen
Lees verder CFPB Jaarcongres 2026: De kameel, de robot en de mens en hun invloed op de waardevolle werkomgeving
Dit jaar viert het CFPB zijn 25-jarig jubileum en dan doen we waar we goed in zijn: kennis delen over mens, werk en werkomgeving. Op 26 augustus 2026 brengen we wetenschap en praktijk samen tijdens het CFPB Jaarcongres 2026: De kameel, de robot en de mens - en hun invloed op de waardevolle werkomgeving.
Lees verder
Lees verder Nieuwe CFPB-publicatie: Fysiek of digitaal? Samenwerken in de hybride werkcontext
Hybride werken heeft samenwerken structureel veranderd. De nieuwe CFPB-publicatie 'Fysiek of digitaal? Samenwerken in de hybride werkcontext' laat zien dat de vraag niet is óf organisaties fysiek of digitaal moeten samenwerken, maar hoe zij beide vormen bewust combineren.
Lees verder
Lees verder Werkt een flexfactor van 0,5?
Op een grote kantoorlocatie werd de flexfactor verlaagd van 0,6 naar 0,5. Daardoor delen meer medewerkers dezelfde werkplekken. Onderzoek van het CFPB bij een grote publieke organisatie laat zien dat een flexfactor van 0,5 kan werken, mits het delen van de werkomgeving goed wordt georganiseerd.
Lees verder