Lees verder Nieuwe CFPB-publicatie: Fysiek of digitaal? Samenwerken in de hybride werkcontext
Hybride werken heeft samenwerken structureel veranderd. De nieuwe CFPB-publicatie 'Fysiek of digitaal? Samenwerken in de hybride werkcontext' laat zien dat de vraag niet is óf organisaties fysiek of digitaal moeten samenwerken, maar hoe zij beide vormen bewust combineren.
Lees verder
Lees verder Fysiek en digitaal samenwerken: hoe vind je de juiste balans?
Tijdens de tweede kenniskring van het onderzoeksprogramma Werk in Transitie (WiT) in 2026 stond samenwerken centraal: hoe faciliteer je dat in een hybride werkomgeving? Onderzoek, praktijkinzichten van SSC-ICT en een gezamenlijke workshop maakten duidelijk dat de combinatie van fysiek en digitaal werken meer biedt dan een keuze voor één van beide, maar alleen als je er bewust mee omgaat.
Lees verder
Lees verder Wat een bezoek aan een congres over de toekomst van werk ons leerde
Een interview met senior onderzoeker Mathilda du Preez en onderzoeker Gijs Brouwers over het Future of Work Congres 2026 van de Universiteit Utrecht.
Lees verder
Lees verder Werkprestaties bij hybride werken
Tijdens de eerste kenniskring van het onderzoeksprogramma Werk in Transitie (WiT) in 2026 stond één vraag centraal: wat doet hybride werken met werkprestaties? Die vraag is actueler dan ooit. In organisaties klinkt steeds vaker de roep om medewerkers vaker terug naar kantoor te laten komen, vanuit de zorg dat thuiswerken ten koste zou gaan van prestaties. Wij lieten tijdens deze bijeenkomst zien dat het beeld genuanceerder is. Hybride werken levert medewerkers veel op, maar stelt organisaties ook voor nieuwe opgaven.
Lees verder
Lees verder De waardevolle werkomgeving: tussen efficiëntie en effectiviteit
CFPB IMPULS 2026 stond in het teken van de waardevolle werkomgeving. We onderzochten hoe organisaties in tijden van hybride werken en bezuinigingen onderbouwde keuzes kunnen maken tussen efficiëntie en effectiviteit. De conclusie: de werkomgeving is geen kostenpost, maar een strategisch instrument dat direct bijdraagt aan organisatiedoelen.
Lees verder
Lees verder Organisatie van werk in beweging
Kenniskring 4 stond in het teken van werkplekverandering als gedragsverandering. In theorie, praktijk en workshop verkenden deelnemers hoe je medewerkers meeneemt bij veranderingen in de fysieke werkomgeving. De casus van DJI liet zien dat duidelijke keuzes, eigenaarschap en continue communicatie cruciaal zijn. Conclusie: niet de inrichting, maar gedrag, leiderschap en dialoog bepalen of een werkomgeving echt waardevol wordt.
Lees verder
Lees verder The Workplace Game: met je team in gesprek
Ontdek hoe de gemeente Zaanstad The Workplace Game inzet om snel en veilig het echte gesprek te voeren over gedrag, samenwerking en het gebruik van de werkomgeving. De speelse vorm zorgt dat onuitgesproken patronen zichtbaar worden, waardoor teams betere afspraken maken en fricties rond hybride werken, samenwerken en werkplekken direct bespreekbaar worden. The Workplace Game blijkt geen spel, maar een krachtige werkvorm die organisaties helpt gedrag te begrijpen en te veranderen.
Lees verder
Lees verder Wanneer is een kantoor echt ‘druk’?
Dit artikel verkent wanneer een kantoor echt ‘druk’ voelt. Tijdens een kennissessie op het CFPB Jaarcongres 2025 lieten Monique Arkesteijn (TU Delft) en Gijs Brouwers (CFPB) zien dat bezettingsgraad niet hetzelfde is als beleving. Vier factoren bepalen de ervaring: bezetting, fysieke inrichting, sociale nabijheid en persoonlijke motieven. Het artikel laat zien wat organisaties nu doen, welke uitdagingen spelen en biedt vijf concrete tips om te werken aan een kantoor dat precies ‘druk genoeg’ voelt.
Lees verder
Lees verder Leren van experimenten in de werkomgeving
Op 26 september 2025 kwamen onderzoekers, beleidsmakers en professionals samen in het Spark-gebouw van de Belastingdienst in Amsterdam voor de derde Kenniskring van 2025 (exclusief voor Werk-in-Transitie partners), met als thema leren van experimenten in de werkomgeving: wat werkt níet en wat leren we daarvan?
Lees verder
Lees verder Wat werkt, wat schuurt?
Tijdens het CFPB Jaarcongres 2025 verkenden ruim 100 professionals de lessen van vijf jaar hybride werken. In keynotes, sessies en gesprekken werd duidelijk dat hybride werken geen vast recept kent, maar vraagt om maatwerk, slimme inrichting en nieuwe vormen van leiderschap. Thema’s als gezondheid, technostress, ruimtegebruik en de rol van het kantoor kwamen aan bod. Hoogtepunt was de lancering van de publicatie “Wat werkt in de hybride omgeving?”, overhandigd aan Paul Pegels. Conclusie: hybride werken is geen eindpunt, maar een blijvende transitie.
Lees verder
Lees verder CFPB-publicatie over lessen uit pilots in de hybride werkomgeving
Ter gelegenheid van het CFPB Jaarcongres op woensdag 27 augustus publiceerden we een smaakvolle en leerzame publicatie over 5 jaar experimenteren in de hybride werkomgeving
Lees verder
Lees verder Wat doen we eigenlijk op kantoor?
Met hybride werken is het beeld ontstaan: thuis is voor concentratie, kantoor voor overleg en ontmoeting. Maar klopt dat wel? Nieuw onderzoek van het Center for People and Buildings (CFPB) laat zien dat de werkzaamheden op kantoor sinds de pandemie flink is veranderd (Werk in Transitie, 2025).
Lees verder