Flexibel werken - Organisatiedoelen en gebruikerswensen: een paar apart?
Maart 2004 | Theo van der Voordt
In discussies over flexibel werken vliegen de argumenten over en weer over tafel. De voordelen voor de organisatie en de nadelen voor de individuele medewerker lijken op gespannen voet te staan. Maar is dat echt zo? Wat valt er te leren van de ervaringen met innovatieve kantoren? In het boek Kosten en baten van werkplekinnovatie zijn de effecten van flexibele kantoorconcepten op een rij gezet. Er is gebruik gemaakt van literatuurstudie, projectevaluaties en participatie in workshops. In deze bijdrage bespreken we met name de medewerkerstevredenheid.
Het artikel verscheen in FACTO Magazine.