Working paper 'Winst en risico's van flexibel werken'
Mei 2002 | Theo van der Voordt
Working paper voor de werkconferentie 'Winst en risico’s van veranderen'
Inmiddels zijn diverse flexibele kantoren gerealiseerd, waaronder het bekende Interpolis in Tilburg, het Dynamischkantoor Haarlem van de Rijksgebouwendienst en het regiokantoor Breda van ABN AMRO. Van recent verhuisde organisaties werkt 12% overwegend of uitsluitend met flexibele werkplekken. Een belangrijke vraag is nu, of veranderingen ook daadwerkelijk tot verbeteringen leiden. Zijn de ervaringen inderdaad positief? Wat zijn de risico’s?
Wat weten we eigenlijk écht van de effecten? Hoe kunnen we meten of doelstellingen gehaald zijn? Wat adviseren we directies? Wat moeten zij veranderen en hoe moeten zij dat doen? Het onderzoek naar de antwoorden op deze vragen staat nog in de kinderschoenen. Het is een jong vakgebied met weinig academische traditie.
Met de working paper en de werkconferentie willen het Center for People and Buildings en Stichting Centrum Facility Management de aanzet geven tot meer systematisch onderzoek naar het onderwerp.
THEMA'S
Kosten en batenContactpersoon
